Collaborative recruiting, un vantaggio per HR, dipendenti e candidati

Il collaborative recruiting è una tecnica di recruiting che offre vantaggi non solo ai professionisti HR, ma anche a dipendenti e candidati. Permette all'azienda di migliorare la qualità delle assunzioni e, di conseguenza, di migliorare i profitti.

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I vantaggi più importanti

Nei modelli di collaborative recruiting, il responsabile delle assunzioni include i dipendenti dell'azienda nei processi di ricerca e assunzione del candidato ideale. Si tratta di un lavoro di squadra. Inizialmente questa tecnica può sembrare complessa; in realtà migliora l'intero processo di recruiting.In questo articolo elencheremo 20 benefici che il collaborative recruiting offre alle aziende.

1. Job description realistiche ed efficaci

I dipendenti che lavorano nella posizione che vedrà occupato il candidato che state cercando saranno in grado di fornire allo stesso informazioni realistiche ed attendibili.

2. Candidato migliore

La creazione della candidate persona dovrebbe coinvolgere soprattutto i dipendenti attuali. Prova ad intervistare alcuni di loro per ottenere informazioni preziose. Questo ti aiuterà a creare un profilo dettagliato del candidato ideale.

3. Annunci più coinvolgenti

I tuoi migliori dipendenti possono scrivere annunci di lavoro più efficaci. Chiedi loro i motivi per cui hanno scelto la tua azienda e usa le informazioni raccolte per creare un annuncio coinvolgente.

4. Employer brand

Avere un modello di collaborative recruiting significa che l'azienda verrà vista come un luogo in cui i dipendenti hanno una voce e danno il loro contributo attivo. Apple, Google e Netflix sono solo alcune delle aziende che sfruttano questo tipo di recruiting.

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5. Candidati migliori

Scrivere annunci di lavoro efficaci e job description realistiche ti aiuterà ad attrarre i candidati migliori.

6. Ricevere referreal più facilmente

I tuoi dipendenti si assumeranno responsabili del successo o del fallimento del piano di recruiting. Per questo motivo ti consiglieranno solo i migliori candidati.

7. Reach degli annunci di lavoro ampliata

Se le assunzioni diventano la priorità dell'azienda, i tuoi dipendenti promuoveranno la posizione lavorativa anche sui profili personali dei social media. Secondo Social Media Today, condividere un contenuto sul profilo personale anziché sul canale dell'azienda ne aumenta notevolmente la reach.

8. Valutazione delle skills dei candidati

Coinvolgendo più persone nel processo di selezione otterrai più opinioni. Questo ti permetterà di effettuare valutazioni più approfondite circa le skills dei candidati.

9. Idoneità culturale

È importante selezionare il candidato non solo in base alle sue capacità ma anche alla sua cultura: si adatta a quella del tuo team e della tua azienda?Mettere in contatto il candidato con i dipendenti durante il processo di recruiting è un ottimo modo per capirlo

10. Accettazione dell'offerta

Un altro aspetto fondamentale è includere i dipendenti più efficienti nel processo di assunzione e consentire loro di stabilire una connessione con i migliori candidati.

11. Tempi ridotti

Nei programmi di assunzione classici, spesso vi è una mancanza di comunicazione tra i vari settori coinvolti nella selezione del candidato. Questa è una delle principali cause di tempo (e denaro) perso.Avere un piano di collaborative recruiting significa avere un modello in cui tutti collaborano, il che garantisce in un processo di assunzione più rapido e lineare.

12. Trasparenza

In un modello di recruiting tradizionale, la maggior parte delle persone della tua azienda non conosce ciò che fanno gli HR, come trovano i candidati e come scelgono chi assumere. Avere un processo di assunzione collaborativo renderà lo stesso trasparente.

13. Pregiudizi

Includendo più persone nel processo di recruiting otterrai prospettive differenti tra loro. Ciò ti aiuterà a scoprire eventuali pregiudizi e a migliorare i principi di equità e uguaglianza dell'intero processo.

14. Diversità nelle assunzioni

Coinvolgere più persone nel processo di recruiting aiuterà ad avere un team ricco di differenze.

15. Migliorare la cultura aziendale

L'introduzione di un modello di collaborative recruiting nella tua azienda contribuirà a creare una cultura aziendale più aperta e collaborativa.Costruire una cultura aziendale solida è un fattore importante che influenza notevolmente l'impegno e la produttività dei dipendenti. Ha anche un forte impatto sui risultati economici. Secondo Forbes, le aziende con valori culturali solidi hanno ottenuto un fatturato di quattro volte superiore rispetto a quelle che non danno peso alla cultura aziendale.

16. Riduzione stress

In un modello di recruiting tradizionale, chi si occupa delle assunzioni ha la responsabilità di ogni aspetto del processo di reclutamento. Senza contare che spesso queste persone non hanno nessuno a cui chiedere aiuto e devono affrontare scadenze ravvicinate. Tutti fattori che causano stress. In un modello collaborativo, al contrario, le responsabilità, gli orari e la mole di lavoro sono aspetti condivisi.

17. Employee engagement

Quando dai ai tuoi dipendenti una voce nel processo di recruiting, invii loro un messaggio chiaro: la loro opinione conta. Si tratta di un aspetto fondamentale per migliorare l'employee engagement.

18. Produttività dei dipendenti

Quando i tuoi dipendenti sono più impegnati, sono anche più produttivi. Secondo la Workplace Research Foundation, l'employee engagement aumenta la produttività del 38%.

19. Employee retention

Coinvolgere i dipendenti nei processi di recruiting li farà sentire apprezzati e utili. Questo li spingerà a restare nell'azienda più a lungo. Secondo una ricerca di Gallup, dipendenti fedeli all'azienda in cui lavorano hanno il 59% di possibilità in meno di lasciare il posto di lavoro.

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20. Maggiore produttività in tempi ridotti

In un processo di collaborative recruiting, i candidati hanno la possibilità di conoscere persone con cui lavoreranno a stretto contatto. Di conseguenza, sarà più facile ambientarsi durante i primi giorni. Questo renderà i neoassunti pienamente produttivi in tempi ridotti.

Le più grandi aziende al mondo utilizzano un modello di collaborative recruiting

Da Apple a Netflix, questo modello di recruiting è particolarmente popolare tra le aziende tech. Tuttavia, sono sempre di più le realtà aziendali che implementano il recruiting collettivo. Un'ulteriore dimostrazione della sua efficacia.