PER IL SETTORE RETAIL
Identifica i fattori chiave per valorizzare i talenti
Aiuta la tua organizzazione a migliorare l'esperienza dei talenti, analizzare il sentiment delle persone e intraprendere azioni mirate
Fissa un meeting
Immagine generata con l'AI di Bing Image
Le principali sfide HR per il settore del Retail nel 2023
Tra crisi dei modelli tradizionali, bilanci in difficoltà, inflazione e aumento dei costi, la trasformazione digitale indica il percorso per le aziende del retail: rimettere al centro il fattore umano e i valori condivisi.
Gli strumenti di People Analytics consentono alle aziende del retail di comprendere meglio i comportamenti e le preferenze dei talenti, di identificare inefficienze nei processi di lavoro e di ottimizzare la pianificazione e l'allocazione del personale.
Gli strumenti di People Analytics consentono alle aziende del retail di comprendere meglio i comportamenti e le preferenze dei talenti, di identificare inefficienze nei processi di lavoro e di ottimizzare la pianificazione e l'allocazione del personale.
- Assumere e trattenere i talenti migliori: il retail spesso richiede un numero elevato di persone per tutte le attività quotidiane come assistenza clienti, gestione dell'inventario e operazioni di cassa. Ecco che trovare talenti qualificati e motivati può essere difficile, soprattutto in un mercato del lavoro così competitivo. L'alto tasso di turnover dell'industry richiede alle aziende uno sforzo maggiore per coinvolgere le persone e ridurre i costi associati.
- Adattamento al cambiamento tecnologico: il settore èsempre più influenzato da innovazioni come l'intelligenza artificiale e i nuovi pagamenti digitali, questo richiede che i talenti acquisiscano nuove competenze e la necessità di mappare quelle già presenti per creare percorsi coinvolgenti e coerenti con il reale bisogno.
- Engagement e soddisfazione: l'esperienza positiva dei clienti non può prescindere da un'esperienza altrettanto positiva delle persone che lavorano in quell'azienda, per questo è necessario analizzare costantemente il coinvolgimento dei talenti per far leva sui dati e prendere azioni migliorative concrete. Clicca qui per approfondire il nostro recente progetto di Organizational Network Analysis con LUISAVIAROMA.
Trasforma i dati in azioni concrete
Attraverso la tecnologia, Glickon dà vita a strumenti di Talent Intelligence che riescono a semplificare i processi, monitorare e ascoltare la voce di ogni talento, oggettivare le percezioni del management e diffondere una nuova cultura del dato nelle organizzazioni.
Dati attivi
Si possono recuperare feedback puntuali e fotografare la rete di collaborazione reale attraverso sondaggi, survey di engagement e Organizational Network Analysis.
Dati passivi
Si può rilevare la comunicazione aziendale sia verso l’interno che verso l’esterno collegando Glickon agli strumenti di comunicazione e collaborazione (email, calendari, chat, etc).
Dati predittivi
Grazie ai dati rilevati è possibile valutare scenari di rischio organizzativo e predire fenomeni come turnover, attraction o attrition.
.jpg)
Perché le aziende del settore Retail
ci scelgono per rivoluzionare la gestione del talento
Cosa fa Glickon per te
Glickon raccoglie informazioni sia in modo diretto (sondaggi ONA) che indiretto (email, calendari, ecc.) per fornire ai leader una visione completa del coinvolgimento dei colleghi e dei candidati, oltre che della produttività.
Survey Dirette e Dati Indiretti
I sondaggi di engagement e ONA ready-to-use di Glickon permettono di misurare i principali elementi di coinvolgimento e relazione per cluster di popolazione aziendale.
Piattaforma
La piattaforma permette di amministrare e in autonomia i sondaggi rivolti ai talenti e visualizzare in tempo reale risultati, analisi e insights. Glickon è una piattaforma integrata con 170+ piattaforme HR (ATS e HCM)
Analisi e Report
Glickon combina i dati dei sondaggi con le tracce digitali delle organizzazioni per fornire informazioni sulle leve di attraction, sul coinvolgimento e sulla produttività. Le nostre analisi, basate sull'AI, possono aiutarvi a stabilire un chiaro collegamento tra collaboratori e ricavi.
Azioni Migliorative
Trasforma i dati sulle risorse umane in miglioramenti reali con percorsi progettati per guidare le azioni. Potrai vedere quali sono i fattori chiave su cui concentrarsi, in modo da sviluppare esperienze migliori lungo l'intera esperienza dei talenti.
Lo dicono i numeri
+20%
Aumento performance dei colleghi
(IBM, "HR's Role in EX productivity)
(IBM, "HR's Role in EX productivity)
-50%
Riduzione costi di assunzione
(Deloitte, "Talent Acquisition in overdrive")
(Deloitte, "Talent Acquisition in overdrive")
+30%
Incremento retention talenti
(Harvard Business Review)
(Harvard Business Review)
LA VOCE DEI CLIENTI
Alessandro Montanari
@ Luisaviaroma
@ Luisaviaroma
Chief People Officer
Alle persone piace personalizzare tutto, quindi perché non farlo anche nelle aziende? Immaginiamo gli HR come architetti capaci di creare nuovi spazi in cui mettere in relazione le persone e far brillare tutto il loro talento.
White Paper Glickon: scopri la relazione tra Employee Experience e Ricavi
Alto rischio di turnover nei team più produttivi, scarsa fiducia nella leadership e performance finanziarie. Scopri la relazione tra Employee Experience e valore aziendale nella nostra ricerca.
Ascolta i candidati e i colleghi per definire azioni strategiche
Aiuta l'organizzazione a raggiungere gli obiettivi di business valorizzando il talento delle persone grazie ai dati
Richiedi una demo
