PER IL SETTORE ENERgia & GAS

Identifica i fattori per coinvolgere e trattenere i talenti migliori

Aiuta la tua organizzazione a migliorare l'esperienza dei talenti, analizzare il sentiment e agire concretamente

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Immagine generata con l'AI di Bing Image

Le sfide principali per le aziende dei settori
Energia, Gas e Petrolio nel 2023.

Questo settore è caratterizzato da una grande complessità operativa e tecnologica, con la necessità di gestire talenti altamente specializzati e competenti. L'analisi e l'ascolto delle persone, sia i nuovi talenti che le persona già in azienda, consente di mappare il coinvolgimento permettendo alle aziende di identificare i fattori chiave di attraction e retention ed esprimere il potenziale dei diversi team.

Ecco alcune delle principali sfide nelle risorse umane per il settore dell'energia, del gas e del petrolio:

  • Attrarre e trattenere i talenti: nel settore energetico, la competizione per il talento può essere intensa. Trovare e trattenere professionisti qualificati e talentuosi può essere una sfida, considerando l'ambiente altamente competitivo. La sfida consiste nel creare un Employer Branding all'altezza delle aspettative e opportunità interne di crescita professionale e sviluppo delle competenze.
  • Gestione delle persone in un ambiente globale: molte aziende di questo settore hanno a che fare con talenti provenienti da divers e culture e background. Diventa necessario ascoltare realmente la loro voce per poter analizzare i dati e realizzare al massimo tutte le potenzialità di colleghi futuri e presenti.
  • Sostenibilità e transizione energetica: questa industry sta affrontando una transizione verso fonti di energia più sostenibili e pulite. Ciò comporta la necessità di acquisire nuove competenze e adattarsi a nuove tecnologie nel settore delle energie rinnovabili. La sfida consiste nel gestire il cambiamento fornendo la formazione adeguata per consentire ai talenti di adattarsi a nuovi modelli di business.
Attrarre i talenti e migliorare l'Employer Branding
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Migliorare l'engagement dei talenti e ridurre il turnover
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Oggettivare le percezioni del management
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Trasforma i dati in azioni concrete

Attraverso la tecnologia, Glickon dà vita a strumenti di Talent Intelligence che riescono a semplificare i processi, monitorare e ascoltare la voce di ogni talento, oggettivare le percezioni del management e diffondere una nuova cultura del dato nelle organizzazioni.​

Dati diretti

Si possono recuperare feedback puntuali e fotografare la rete di collaborazione reale attraverso sondaggi, survey di engagement e Organizational Network Analysis.​

Dati indiretti

Si può rilevare la comunicazione aziendale sia verso l’interno che verso l’esterno collegando Glickon agli strumenti di comunicazione e collaborazione (email, calendari, chat, etc).

Dati predittivi

Grazie ai dati rilevati è possibile valutare scenari di rischio organizzativo e predire fenomeni come turnover, attraction o attrition.

Perché le aziende che si occupano di Energia e Gas ci scelgono per rivoluzionare i processi HR

Monitorare e valutare l'efficienza dei team
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Sviluppare azioni concrete basate su persone e dati
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Identificare e prevedere i fattori di rischio
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Cosa fa Glickon per te

Glickon raccoglie informazioni sia in modo attivo (sondaggi ONA) che passivo (email, calendari, ecc.) per fornire ai leader una visione completa del coinvolgimento dei colleghi e dei candidati, oltre che della produttività.

Survey e Segnali indiretti

I sondaggi di experience, engagement e ONA ready-to-use di Glickon permettono di misurare i principali fattori di coinvolgimento e relazione per cluster di popolazione aziendale.

Piattaforma e Insights

La piattaforma permette di amministrare e in autonomia i sondaggi rivolti ai talenti e visualizzare in tempo reale risultati, analisi e insights. Glickon è una piattaforma integrata con 170+ piattaforme HR (ATS e HCM)

Analisi e Report

Glickon combina i dati dei sondaggi con le tracce digitali delle organizzazioni per fornire informazioni sulle leve di attraction, sul coinvolgimento e sulla produttività. Le nostre analisi, basate sull'AI, possono aiutarvi a stabilire un chiaro collegamento tra collaboratori e ricavi.

Azioni guidate dai dati

Trasforma i dati sulle risorse umane in miglioramenti reali con percorsi progettati per guidare le azioni. Potrai vedere quali sono i fattori chiave su cui concentrarsi, in modo da sviluppare esperienze migliori lungo l'intera esperienza dei talenti.

Lo dicono i numeri

-50%

Riduzione costi di assunzione
(Deloitte, "HR Technology Disruption")

+15%

Aumento efficacia assunzioni
(Talent Board, "The CX Report")

+30%

Incremento retention talenti
(Harvard Business Review)
LA VOCE DELLA LEADERSHIP
Salvatore Caligiuri @ Acea
Talent Acquisition
Grazie all’utilizzo di Glickon siamo riusciti ad analizzare le competenze che stavamo ricercando su moltissimi candidati, in una modalità rapida e coinvolgente, permettendoci di velocizzare il processo di selezione.
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White Paper Glickon: scopri la relazione tra Employee Experience e Ricavi

Alto rischio di turnover nei team più produttivi, scarsa fiducia nella leadership e performance finanziarie. Scopri la relazione tra Employee Experience e valore aziendale nella nostra ricerca.

Ascolta i candidati e i colleghi per definire azioni strategiche

Aiuta l'organizzazione a raggiungere gli obiettivi di business valorizzando il talento delle persone grazie ai dati

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