PER IL SETTORE ENERgia & GAS
Identifica i fattori per coinvolgere e trattenere i talenti migliori
Aiuta la tua organizzazione a migliorare l'esperienza dei talenti, analizzare il sentiment e agire concretamente
Fissa un meetingImmagine generata con l'AI di Bing Image
Le sfide principali per le aziende dei settori
Energia, Gas e Petrolio nel 2023.
Questo settore è caratterizzato da una grande complessità operativa e tecnologica, con la necessità di gestire talenti altamente specializzati e competenti. L'analisi e l'ascolto delle persone, sia i nuovi talenti che le persona già in azienda, consente di mappare il coinvolgimento permettendo alle aziende di identificare i fattori chiave di attraction e retention ed esprimere il potenziale dei diversi team.
Ecco alcune delle principali sfide nelle risorse umane per il settore dell'energia, del gas e del petrolio:
Ecco alcune delle principali sfide nelle risorse umane per il settore dell'energia, del gas e del petrolio:
- Attrarre e trattenere i talenti: nel settore energetico, la competizione per il talento può essere intensa. Trovare e trattenere professionisti qualificati e talentuosi può essere una sfida, considerando l'ambiente altamente competitivo. La sfida consiste nel creare un Employer Branding all'altezza delle aspettative e opportunità interne di crescita professionale e sviluppo delle competenze.
- Gestione delle persone in un ambiente globale: molte aziende di questo settore hanno a che fare con talenti provenienti da divers e culture e background. Diventa necessario ascoltare realmente la loro voce per poter analizzare i dati e realizzare al massimo tutte le potenzialità di colleghi futuri e presenti.
- Sostenibilità e transizione energetica: questa industry sta affrontando una transizione verso fonti di energia più sostenibili e pulite. Ciò comporta la necessità di acquisire nuove competenze e adattarsi a nuove tecnologie nel settore delle energie rinnovabili. La sfida consiste nel gestire il cambiamento fornendo la formazione adeguata per consentire ai talenti di adattarsi a nuovi modelli di business.
Attrarre i talenti e migliorare l'Employer Branding
Scopri di piùMigliorare l'engagement dei talenti e ridurre il turnover
Scopri di piùOggettivare le percezioni del management
Scopri di piùTrasforma i dati in azioni concrete
Attraverso la tecnologia, Glickon dà vita a strumenti di Talent Intelligence che riescono a semplificare i processi, monitorare e ascoltare la voce di ogni talento, oggettivare le percezioni del management e diffondere una nuova cultura del dato nelle organizzazioni.
Perché le aziende che si occupano di Energia e Gas ci scelgono per rivoluzionare i processi HR
Monitorare e valutare l'efficienza dei team
Scopri di piùSviluppare azioni concrete basate su persone e dati
Scopri di piùIdentificare e prevedere i fattori di rischio
Scopri di piùCosa fa Glickon per te
Glickon raccoglie informazioni sia in modo attivo (sondaggi ONA) che passivo (email, calendari, ecc.) per fornire ai leader una visione completa del coinvolgimento dei colleghi e dei candidati, oltre che della produttività.
Lo dicono i numeri
-50%
Riduzione costi di assunzione
(Deloitte, "HR Technology Disruption")
(Deloitte, "HR Technology Disruption")
+15%
Aumento efficacia assunzioni
(Talent Board, "The CX Report")
(Talent Board, "The CX Report")
+30%
Incremento retention talenti
(Harvard Business Review)
(Harvard Business Review)
LA VOCE DELLA LEADERSHIP
Salvatore Caligiuri @ Acea
Talent Acquisition
Grazie all’utilizzo di Glickon siamo riusciti ad analizzare le competenze che stavamo ricercando su moltissimi candidati, in una modalità rapida e coinvolgente, permettendoci di velocizzare il processo di selezione.
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