Abbiamo portato a compimento il viaggio di "20 minuti con Glickon", un percorso in 4 tappe nel mondo della Talent Intelligence.

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Tutto è iniziato con l'idea di creare un nuovo format di webinar: snello, veloce e dritto al punto, che andasse a superare il tradizionale schema delle dirette di un'ora e passa.

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Sessioni di soli 20 minuti, affrontando in ogni incontro uno dei temi cruciali della People Analytics, rispettando il tempo prezioso di tutti e senza sovraccaricare le agende già piene.

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Grazie per averci seguito così numerosi. Se non hai potuto seguire le dirette... ecco tutti i video per te!

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Ep. 01 | Focus Leadership

Sbloccare la forza della leadership informale oltre l'organigramma

Quanto le relazioni informali superano i silos organizzativi? Siamo sicuri di capire come funziona l'organizzazione o vediamo solo la punta dell'iceberg?

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Scopri come mappare le relazioni informali e la leadership emozionale attraverso le Organizational Network Analysis (ONA) o le Operating Model Network Analysis (OmNa). Questo permetterà sempre più di offrire a HR e management la possibilità di quantificare, grazie a dati “relazionali”, come i cluster aziendali sono interconnessi tra loro.

Ep. 02 | Focus Employee Engagement

Cogli i segnali vitali invisibili dei colleghi

Qual è il livello di fiducia tra colleghi e management? I talenti chiave stanno pensando di andarsene?

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Attraverso la tecnologia, Glickon dà vita a strumenti di Talent Intelligence che riescono a semplificare i processi, monitorare e ascoltare la voce di ogni talento, oggettivare le percezioni del management e diffondere una nuova cultura del dato nelle organizzazioni.

Ep. 03 | Focus Talent Acquisition

Individua gli attraction driver dell'organizzazione

Cosa pensano i candidati del mio percorso di selezione? Perché i talenti rifiutano la nostra offerta di lavoro?

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Valuta oggettivamente l’attrattività dell’organizzazione per i potenziali candidati, la qualità del percorso di application e ogni aspetto cruciale della fase di talent attraction.

Ep. 04 | Focus Sales Performance

Scopri i fattori "umani" che impattano le vendite

Le relazioni informali influenzano le metriche di vendita? Come migliorare l'efficacia della forza vendite oltre i kpi tradizionali?

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L’analisi di correlazione tra le tue metriche di vendita, le informazioni sul talento delle persone e sull’organizzazione del team permettono di identificare le variabili che hanno maggiore impatto sui risultati e costruire la migliore strategia di vendita.

Nella tua People Agenda c'è una delle seguenti sfide?

Abbiamo una demo pronta per te!