Assumi facilmente candidati e falli crescere all’interno della tua azienda.
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Richiedi una demoIl nostro approccio
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Richiedi una demoTURNOVER PREDICTION
Trattieni i migliori talenti e valorizza il loro potenziale
Prevedi l'effettivo tasso di turnover a 3, 6, 9, 12 mesi e fotografa la percezione dell'esperienza di lavoro delle persone
Richiedi demoPerché la leadership ci sceglie per rivoluzionare
i processi HR e di gestione delle persone.
Assumere trattenere i talenti migliori richiede tempo, risorse e investimenti. Aumentare il coinvolgimento dei talenti permette di evitare la dispersione delle competenze e del potenziale valore aggiunto fondamentale alla crescita del business.
Attrarre i talenti e migliorare l'Employer Branding
Fissa un meetingMonitorare e ascoltare la voce di ogni talento
Scopri di piùOggettivare le percezioni del management
ApprofondisciTrasforma i dati in azioni concrete
Attraverso la tecnologia, Glickon dà vita a strumenti di Talent Intelligence che riescono a semplificare i processi, monitorare e ascoltare la voce di ogni talento, oggettivare le percezioni del management e diffondere una nuova cultura del dato nelle organizzazioni.
Le sfide principali per la leadership HR e C-Suite
Ridurre il tasso di dimissioni scegliendo meglio e accompagnando i talenti
Scopri di piùSviluppare azioni concrete basate sull'ascolto delle persone e l'uso dati
Richiedi demoIdentificare e prevedere i fattori di rischio prendendo decisioni oggettive
IncontriamociCosa fa Glickon per te
La soluzione Better Turnover Prediciton ha lo scopo di prevedere l’effettivo tasso di turnover a 3, 6, 9, 12 mesi dal momento di start dell’iniziativa. Il modello predittivo è basato su machine learning e va ad integrare dati anagrafici, dati di ingaggio della popolazione aziendale e può essere integrato con dati indiretti di workload (interazioni digitali tramite mail, chat, meeting, etc..).
Per comprendere, prevedere e mettere in atto gli interventi per ridurre il tasso di dimissioni, formare nuovi talenti e far crescere le performance aziendali, il modello include 3 input: people data, work experience percepita e digital footprints e 4 output: Analisi turnover storico, fattori che impattano attrition, early warnings, predizione dell’attrition.
Per comprendere, prevedere e mettere in atto gli interventi per ridurre il tasso di dimissioni, formare nuovi talenti e far crescere le performance aziendali, il modello include 3 input: people data, work experience percepita e digital footprints e 4 output: Analisi turnover storico, fattori che impattano attrition, early warnings, predizione dell’attrition.
Lo dicono i numeri
-50%
Riduzione costi di assunzione
(Deloitte, "HR Technology Disruption")
(Deloitte, "HR Technology Disruption")
+15%
Aumento efficacia assunzioni
(Talent Board, "The CX Report")
(Talent Board, "The CX Report")
+30%
Incremento retention talenti
(Harvard Business Review)
(Harvard Business Review)
LA VOCE dei clienti
Silvia Preti @ Cherubini Group
Human Capital Officer
Grazie alla sua versatilità, la piattaforma Glickon si è rivelata un’alleata preziosa nel raggiungimento degli ambiziosi obiettivi di crescita e sviluppo del capitale umano. Incentrata sul disegno di esperienze d’uso altamente distintive, ha consentito al team HR di lavorare in modo agile e creativo riducendo tempi e sforzi realizzativi.
White Paper Glickon: scopri la relazione tra Employee Experience e Ricavi
Alto rischio di turnover nei team più produttivi, scarsa fiducia nella leadership e performance finanziarie. Scopri la relazione tra Employee Experience e valore aziendale nella nostra ricerca.
Ascolta i candidati e i colleghi per definire azioni strategiche
Aiuta l'organizzazione a raggiungere gli obiettivi di business valorizzando il talento delle persone grazie ai dati
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