EFFICIENCY
Misura e migliora l'efficienza dei team di lavoro
Aumenta la produttività e i ricavi analizzando il modo in cui lavorano le persone e agendo sui punti chiave
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Perché la leadership ci sceglie per rivoluzionare i processi
Assumere trattenere i talenti migliori richiede tempo, risorse e investimenti. Aumentare l'efficienza delle persone permette di evitare la dispersione delle competenze e dell'apporto potenziale fondamentale alla crescita di business e ricavi.
Trasforma i dati in azioni concrete
Attraverso la tecnologia, Glickon dà vita a strumenti di Talent Intelligence che riescono a semplificare i processi, monitorare e ascoltare la voce di ogni talento, oggettivare le percezioni del management e diffondere una nuova cultura del dato nelle organizzazioni.
Le sfide principali per la leadership HR e C-Suite
Cosa fa Glickon per te
La soluzione Better Efficiency ha lo scopo di fotografare il modello organizzativo e operativo, individuare gaps di consapevolezza, scoprire e quantificare nuove opportunità di efficienza.
Per monitorare nel tempo il livello di efficienza di team e processi e diminuire i costi, il modello si basa su 3 fattori: teamwork effectiveness, improvement potential e workload sustainability e 2 punti focali: struttura organizzativa e processi aziendali.
Per monitorare nel tempo il livello di efficienza di team e processi e diminuire i costi, il modello si basa su 3 fattori: teamwork effectiveness, improvement potential e workload sustainability e 2 punti focali: struttura organizzativa e processi aziendali.
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Lo dicono i numeri
+20%
Aumento produttività dei colleghi
(IBM, "HR's Role in Employee Productivity")
(IBM, "HR's Role in Employee Productivity")
+15%
Miglioramento previsioni finanziarie
(KPMG, "HR Tech & Transformation Survey")
(KPMG, "HR Tech & Transformation Survey")
+30%
Incremento retention talenti
(Harvard Business Review)
(Harvard Business Review)
LA VOCE DELLA LEADERSHIP
Betty Pagnin @ OneDay Group
Head of People & Culture
In realtà è la flessibilità ciò che più è più interessante per le persone e che più fa la differenza, il problema è la regolamentazione con cui essa si scontra. Nel momento in cui si crea una policy aziendale, c’è una regola imposta che è proprio il contrario dell’essere flessibili.
![Che Banca](https://cdn.prod.website-files.com/63369d7b9694c7ba599b29da/6347f34a221b106ab24b3d4c_chebanca.webp)
![Conad](https://cdn.prod.website-files.com/63369d7b9694c7ba599b29da/6347f34a45f1a931206c1e04_conad.webp)
![Deloitte](https://cdn.prod.website-files.com/63369d7b9694c7ba599b29da/6347f34a6539686b9ae6815b_deloitte.webp)
![Eni](https://cdn.prod.website-files.com/63369d7b9694c7ba599b29da/6347f34a6f981763341c5b5a_eni.webp)
![KPMG](https://cdn.prod.website-files.com/63369d7b9694c7ba599b29da/6347f34a7bdf62b99b8d4d4a_kpmg.webp)
![Mc Donald's](https://cdn.prod.website-files.com/63369d7b9694c7ba599b29da/6347f34a5d84c7f99d258bc1_mcdonalds.webp)
![Roche](https://cdn.prod.website-files.com/63369d7b9694c7ba599b29da/6347f34abeb57e12627579b4_roche.webp)
![SKY](https://cdn.prod.website-files.com/63369d7b9694c7ba599b29da/6347f34a0b3c957eaef51e2c_sky.webp)
![Telepass](https://cdn.prod.website-files.com/63369d7b9694c7ba599b29da/6347f34a6583d7bacacbd756_telepass.webp)
![Che Banca](https://cdn.prod.website-files.com/63369d7b9694c7ba599b29da/6347f34a221b106ab24b3d4c_chebanca.webp)
![Conad](https://cdn.prod.website-files.com/63369d7b9694c7ba599b29da/6347f34a45f1a931206c1e04_conad.webp)
![Deloitte](https://cdn.prod.website-files.com/63369d7b9694c7ba599b29da/6347f34a6539686b9ae6815b_deloitte.webp)
![Eni](https://cdn.prod.website-files.com/63369d7b9694c7ba599b29da/6347f34a6f981763341c5b5a_eni.webp)
![KPMG](https://cdn.prod.website-files.com/63369d7b9694c7ba599b29da/6347f34a7bdf62b99b8d4d4a_kpmg.webp)
White Paper Glickon: scopri la relazione tra Employee Experience e Ricavi
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