PER CFO
Massimizza il potenziale del talento e aumenta i ricavi
Aiuta la tua organizzazione a trattenere i migliori talenti, stimolare i ricavi, l'efficienza e la produttività
Richiedi demoPerché chi ricopre il ruolo di CFO ci sceglie
per migliorare l'efficienza dei team
L'analisi delle persone ha valore per il CFO solo se aiuta l'organizzazione a realizzare i suoi obiettivi e la sua strategia di business in modo più efficace, prendendo decisioni finanziare e organizzative più informate e basate sui dati.
L'analisi delle persone fornisce una comprensione approfondita dei fattori che influenzanla produttività e il coinvolgimento dei colleghi, consentendo ai CFO di identificare aree di miglioramento e di implementare strategie mirate per ottimizzare il potenziale delle risorse umane.
L'analisi delle persone fornisce una comprensione approfondita dei fattori che influenzanla produttività e il coinvolgimento dei colleghi, consentendo ai CFO di identificare aree di miglioramento e di implementare strategie mirate per ottimizzare il potenziale delle risorse umane.
Prendere decisioni strategiche supportate dai dati
IncontriamociMigliorare la pianificazione finanziaria
Richiedi DemoRidurre i costi operativi e aumentare i profitti
Scopri di piùTrasforma i dati in azioni concrete
Attraverso la tecnologia, Glickon dà vita a strumenti di Talent Intelligence che riescono a semplificare i processi, monitorare e ascoltare la voce di ogni talento, oggettivare le percezioni del management e diffondere una nuova cultura del dato nelle organizzazioni.
Le sfide principali per un Chief Financial Officer
Efficienta il dimensionamento e le sinergie tra i team di lavoro
Prenota demoTrattieni i talenti per non perdere in ricavi e produttività
Scopri di piùPianifica in maniera ottimale il budget ascoltando le persone
ApprofondisciCosa fa Glickon per te
Glickon raccoglie informazioni sia in modo diretto (sondaggi ONA) che indiretto (email, calendari, ecc.) per fornire ai leader una visione completa del coinvolgimento dei colleghi e dei candidati, oltre che della produttività.
Lo dicono i numeri
-20%
Riduzione costi operativi
(PwC, "People Analytics: Gaining speed")
(PwC, "People Analytics: Gaining speed")
+15%
Miglioramento previsioni finanziarie
(KPMG, "HR Tech & Transformation Survey")
(KPMG, "HR Tech & Transformation Survey")
-20%
Riduzione inadempienze
(Deloitte, "The evolving role of CFO in HR")
(Deloitte, "The evolving role of CFO in HR")
LA VOCE DELLA LEADERSHIP
Gloria Caldirola @ Dentsu
Business Operating Officer
Stiamo cercando di mappare le attuali competenze e farle evolvere per dare più stimoli alle persone e alle loro relazioni. Oggi stiamo lavorando molto sui dati raccolti in fase di offboarding per capire come creare retention.
White Paper Glickon: scopri la relazione tra Employee Experience e Ricavi
Alto rischio di turnover nei team più produttivi, scarsa fiducia nella leadership e performance finanziarie. Scopri la relazione tra Employee Experience e valore aziendale nella nostra ricerca.
Ascolta i candidati e i colleghi per definire azioni strategiche
Aiuta l'organizzazione a raggiungere gli obiettivi di business valorizzando il talento delle persone grazie ai dati
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