Contesto

Le aziende stanno diventando sempre più "service-centric" e, indipendentemente dalla Industry, non diminuisce la richiesta di personale. Ciò significa che il vero business è nelle persone e nel loro talento, in una rinnovata alleanza con la propria azienda.

• 1/3 della forza lavoro cambierà Employer entro la fine dell'anno e circa il 40% anche industry.
• Più dell'80% delle persone intervistate da uno studio Mercer si sente vicina al burnout.
• Ad oggi sono 4 gli aspetti fondamentali per la GenZ: il trattamento economico (41%), la stabilità (33%), la possibilità di fare carriera (32%), l'autonomia (30%).

Per questo è necessario guardare agli obiettivi di HR non come a delle attività a sé stanti, ma come ad un sistema HR,
che lavora in maniera integrata e parallela su quattro R:

1. Recruit
2. Retain
3. Reskill
4. Redesign

Obiettivi

Dentsu Italia ha scelto Glickon come partner strategico e tecnologico per creare esperienze di candidatura e incontro con il brand che rispecchiassero la propria identità e che fossero significative e differenzianti per il pubblico target.

Il percorso di collaborazione, iniziato nel 2017, ha permesso di raccogliere +3.675 candidature attraverso la piattaforma Glickon.

Due attività, un'unica strategia People:

• Pre-screening: verificare in maniera agile, digitale e oggettiva la preparazione e l'attitudine dei talenti rispetto a specifici ambiti di competenza.
• Employer Branding, eventi e Career Day: presentare il brand, raccogliere istantaneamente i dati delle persone interessate e dare loro l'opportunità di entrare in contatto e conoscere Dentsu ancora prima del colloquio, acquisendo un vantaggio competitivo.